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Enquêtes Digital Achats et Procure to pay | Acxias
 

Découvrez les analyses acxias et participez à nos enquêtes !Acxias décrypte le marché du digital achats

Des enquêtes détaillées pour aider les acheteurs à mieux connaître leur environnement.

Mieux connaître les solutions digitales sur le marché ça vous intéresse ? Baromètre de la Transformation digitale des achats

Une enquête pour identifier les facteurs clés de réussite des projets de mise en œuvre d’une solution digitale par les entreprises utilisatrices pour leurs processus achats, approvisionnements et comptabilité fournisseurs.
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« Nous connaissons bien la couverture fonctionnelle et les performances techniques des solutions digitales achats du marché, mais une grande part de la réussite d’un projet de digitalisation de la fonction dépend du contexte et des conditions de mise en œuvre. »

Bertrand Gabriel, Directeur associé.

Les 3 axes ?

Le Baromètre des solutions digitales achats est la seule étude qui évalue de manière systématique et indépendante la satisfaction des clients utilisateurs de ces solutions. L'étude couvre 80% des solutions digitales de gestion des achats, des approvisionnements et la comptabilité fournisseurs du marché français.
Le choix de la solution
Le projet de mise en oeuvre.
Le support en opération

Un triple objectif

Aider les entreprises à choisir la solution la plus adaptée
Améliorer le taux de de réussite des projets de digitalisation
Permettre aux équipes projet d’anticiper les difficultés

Mieux connaître vos fournisseurs ça vous intéresse ? Baromètre de la Maturité digitale des fournisseurs

Une enquête pour permettre aux entreprises de connaître le niveau de maturité digitale des fournisseurs, c'est à dire leur capacité à collaborer avec les donneurs d'ordres via des outils et canaux numériques.
« Nous avons une bonne connaissance du marché des solutions e-achats et de leur niveau de déploiement dans les organisations. Mais la performance des systèmes et des processus dépend aussi de l’engagement des fournisseurs, de plus en plus mis à contribution dans une logique d’entreprise étendue, et donc de leur capacité à collaborer via des plateformes digitales »

Bertrand Gabriel, Directeur associé.
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Quel est l'objectif ?

Identifier les systèmes mis en place par les fournisseurs pour la gestion de leur relation clients
Mesurer la capacité des fournisseurs à collaborer avec les donneurs d’ordres via des outils et canaux numériques
Evaluer les ambitions des fournisseurs dans ce domaine

Une double ambition

Aider les directions achats à introduire des critères correspondants dans leur approche des fournisseurs
Contribuer à la montée en maturité digitale des fournisseurs, pour optimiser les interactions avec les équipes achats, les prescripteurs, les utilisateurs finaux
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