Expertise
L’objectif est de maximiser la performance achats, tout en restant focalisé sur la digitalisation de la fonction. Nos équipes s’appuient pour cela sur des méthodes éprouvées sur des projets en entreprise et recommandent un ensemble de bonnes pratiques.
Riches de leurs expériences en entreprise, en tant que collaborateur interne, puis en tant que consultant avec un recul et un œil externe, nos consultants vous aident à identifier les points d’amélioration et à mettre en œuvre les bonnes pratiques, processus et outils achats.
Définir une stratégie achats alignée sur la stratégie de l’entreprise.
Classifier les achats, en fonction des marchés et des besoins.
Analyser les dépenses, pour savoir qui achète quoi et comment.
Créer des référentiels communs pour favoriser la transversalité.
Elargir la couverture achats, en recourant notamment aux catalogues.
Refuser les factures sans commande, ni qualification fournisseurs.
Contrôler les risques, notamment ceux inhérents aux fournisseurs.
Maitriser les consommations et acheter au « juste besoin ».
