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Expertise Déploiement et Conduite du Changement | Acxias
 
Expertise

Conduite du changement

En complément d’un sponsorship fort de la direction et d’une approche adaptée, et bien au-delà de la seule formation des utilisateurs à la nouvelle solution, la conduite du changement doit permettre de faciliter et d’accélérer l’adoption des nouvelles pratiques et des nouvelles solutions, en atténuant les résistances et les freins au changement.

La solution la mieux adaptée
Approche conduite du changement2
Sponsorship2
Approche Collaborative (teamwork)

La transformation digitale, un projet qui impacte

L'organisation
Les pratiques
L'équipe
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« La réponse d’Acxias s’est distinguée par la pertinence des recommandations et l’approche méthodologique »
@Directeur de Projet
PSA Peugeot Citroën
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« La mission menée par Acxias est un succès et ce de façon directe : nous avons fondé d’excellentes bases pour que notre organisation Achats soit plus efficace »
@Directeur Administratif et Financier
CLAAS
Offre fournisseurs, Ariba network, Arcelor mittal
« Acxias m’a convaincu de l’intérêt de ce projet stratégique, très structurant pour la fonction Achats. La capacité à convaincre les directions fonctionnelles (Achats, Comptabilité) et à donner envie d’adhérer au projet ont été des facteurs clé de succès du projet »
@Responsable achats Belgique
ArcelorMittal
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« Acxias a gagné la confiance de l’équipe. La culture achats, la force d’analyse mais également les qualités humaines des consultants ont été des facteurs clés pour faire progresser notre organisation »
@Responsable Achats
CLAAS

Une conduite du changement musclée, facteur clé essentiel de réussite des projets de transformation digitale

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Une expertise unique


A l’issue d’une étape importante de prise de connaissance de votre projet (structure organisationnelle, culture, contexte du projet, inventaire des impacts, etc.), Acxias déploie une méthodologie adaptée à votre contexte pour répondre à ces questions, communiquer en conséquence vers l’ensemble des personnes impactées par le changement, et mettre en œuvre un plan de conduite du changement efficace.

Acxias possède une expertise unique et reconnue en matière de conduite du changement, au cœur de son métier historique d’assistance à maîtrise d’ouvrage spécialisée pour les directions achats.

Tout changement suscite systématiquement une série de questions


Au sein d’une organisation, chaque changement suscite des réactions de force inversement proportionnelle à l’ampleur et à la profondeur du changement. En effet, tout changement implique une dépense d’énergie supplémentaire, parfois très importante, pour les personnes impactées. Cette dépense d’énergie – et de temps – doit être justifiée au niveau de chaque individu.

Le sens du changement

Pourquoi changer ? pourquoi est-ce important (voire vital) pour notre organisation ?

La nature du changement

Qu’est-ce qui va changer ? pour l’organisation, pour l’équipe, pour l’individu lui-même, quels nouveaux outils va-t-il devoir utiliser ?

Le risque du changement

Est-ce que mon travail va disparaitre ? est-ce que je serai capable de suivre ce changement, d’apprendre de nouveaux outils ?

L’accompagnement au changement

Sur quoi (organisation, outils, connaissances) puis-je m’appuyer pour réussir ce changement ?
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